Playlists de préparation
à l’examen de certification PM².
« Shorts »
de révision des points clés des activités de management et de travail en mode
projet :
https://www.youtube.com/playlist?list=PLp-OAVR9fmKyrV8d4fSvR5XsgWuTXmtXR
Généralités
sur le management de projet :
https://www.youtube.com/playlist?list=PLp-OAVR9fmKw6MEuIThGLndxsurpvMJ8S
Vue
d’ensemble du Framework PM² :
https://www.youtube.com/playlist?list=PLp-OAVR9fmKzj6Z0MSfZ17-iOgdJvzk6S
Décrire les
rôles et les responsabilités des parties prenantes, le modèle de gouvernance de
PM² :
https://www.youtube.com/playlist?list=PLp-OAVR9fmKwgS0cIJhLWYUIUzMpTm3H4
La phase
(processus) de LANCEMENT :
https://www.youtube.com/playlist?list=PLp-OAVR9fmKwnHaG4mX6Z8WoMiwnLAVkk
La phase
(processus) de PLANIFICATION :
https://www.youtube.com/playlist?list=PLp-OAVR9fmKzjzzdpgPpUBCMjxYZicBTC
La phase
(processus) d’EXECUTION :
https://www.youtube.com/playlist?list=PLp-OAVR9fmKzvdBu1BzdZTxPrq6vtBujC
Les
activités de SURVEILLANCE et de CONTRÔLE du projet :
https://www.youtube.com/playlist?list=PLp-OAVR9fmKwI4iuPVcIUIQcSIR7BOfAt
La phase
(processus) de CLÔTURE :
https://www.youtube.com/playlist?list=PLp-OAVR9fmKyWuFYFF0ICh1_AvmJZMLP-
Questions
de certification commentées :
https://www.youtube.com/playlist?list=PLp-OAVR9fmKzZC1HCFmerEpMt6Kyzm-kQ
Vidéos du
parcours de formation
en vue de présenter la certification
de niveau 1 (« foundation »)
Présentation
de votre formation certifiante PM²
1 Découverte de PM²
Comprendre
les phases et les jalons d’un projet conduit avec PM²
La
vision produit et le travail en mode projet
2 Introduction
Finalité et objectifs de la formation
Présentation du plan du parcours de formation (les modules)
Qu'est-ce que PM² - présentation de l'initiative PM²
Quels sont les avantages de PM²
3 Généralités sur la gestion de projet
Objectifs du module généralités sur la gestion de projet
3.1 A propos des projets
Pourquoi fait-on des projets ?
Livrables effets et bénéfices du projet
Cycle de vie du projet et du produit
3.2 A propos de la gestion de projet
Qu'est-ce que la gestion de projet ?
Quelle valeur la méthode doit apporter à mon projet ?
Projet, Programmes, Portefeuille
Quelles sont les principales défaillances des projets ?
Quels sont les facteurs clés de succès d’un projet ?
3.3 A propos des méthodes de gestion de projet
Qu'est-ce qu'une méthode de gestion de projet ?
La norme ISO 21500 - Lignes directrices pour la gestion de projet
Le métamodèle générique d’une méthode de gestion de projet
3.4 Le contexte du projet
Quels sont les modèles d'organisation pour conduire un projet ?
Quelles sont les compétences du Manager de projet (PM) ?
Le théâtre des opérations du manager de projet
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Bonus - Le manager de projet est une IA
Généralités sur les projets - Quizz commenté
4 Vue d’ensemble de la Méthodologie PM²
Présentation du plan et des objectifs du module
Le cycle de vie d’un projet PM²
Vue d'ensemble des activités des phases
Les points de contrôles et approbations
Le diagramme en couloirs de piscine
Les 10 questions importantes pour le Manager de projet ?
Adaptation et Personnalisation de PM²
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Vue d'ensemble PM² - Quizz commenté
5 Rôles et Organisation du Projet
Présentation du plan et des objectifs du module
Les Parties Prenantes du Projet (les acronymes PM²)
Le commanditaire et le réalisateur (MOA/MOE)
Le manager de projet (PM) et les parties prenantes
5.1 Le modèle de gouvernance PM² (Strates et rôles)
Gouvernance du projet : Strates et Rôles
L'Organe de Gouvernance Approprié (AGB)
Le Comité de Pilotage du Projet (PSC)
5.2 Les rôles et les responsabilités des parties prenantes
Le rôle et les responsabilités du Porteur de Projet (PO)
Le rôle et les responsabilités du Maître d'Œuvre (SP)
Le rôle du responsable métier (BM)
Le rôle et les responsabilités du Manager de Projet (PM)
Le groupe de mise en œuvre organisationnelle (BIG)
L'équipe centrale du projet (PCT)
L'équipe de soutien du projet (PST)
Documenter les rôles et les responsabilités, le RASCI PM²
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Rôles et Organisation du Projet - Quizz commenté
6 Les quatre phases de PM²
Objectifs de l'étude des processus de PM²
6.1 La phase de lancement
Phase de Lancement - objectifs du module
Demande d’Initiation de Projet
Questions clés sur les documents de la phase de lancement
Le point de contrôle de sortie de phase RfP
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Phase de lancement - Quizz commenté
6.2 La phase de planification
Phase de Planification - objectifs du module
L'organigramme
des tâches du projet (OTP)
L'évaluation des charges et des coûts
Le calendrier du projet (planning)
La matrice des parties prenantes
Le plan d'acceptation des livrables
Le plan de transition (déploiement technique)
Le plan de mise en œuvre organisationnelle
Le point de contrôle de sortie de phase RfE
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Phase de planification - Quizz commenté
6.3 La phase d'exécution
Phase d'exécution - objectifs du module
Les documents du processus d'exécution
Les activités du processus d'exécution
Le point de contrôle de sortie de phase RfC
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Bonus - les opérations de vérification
Phase d'exécution - Quizz commenté
6.4 La phase de clôture
Phase de clôture - objectifs du module
Les leçons apprises et les recommandations post-projet
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Phase de clôture - quizz commenté
7 Le groupe de processus de Surveillance et de Contrôle
Présentation du plan et des objectifs du module
Surveiller et contrôler le projet
Suivi de la Performance du Projet
Gestion des exigences - quizz commenté
Bonus - décrire les fonctionnalités
Gestion des modifications dans le projet
Gestion des Problèmes et des Décisions
Gestion des risques et des problèmes - quizz commenté
Bonus - La gestion du risque numérique
Gestion de l’Acceptation des Livrables
Gestion de la Mise en Œuvre Organisationnelle
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Surveillance et Contrôle - quizz commenté
8 Ressources et connaissances complémentaires
La matrice des responsabilités d'un projet PM²